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Cuba ha estado involucrada en al menos cuatro eventos de trascendencia mundial, el primero cuando los Estados Unidos de América robaron nuestra independencia, ganada legítimamente a España en 1898. Esa guerra significó una nueva división geopolítica del mundo y fue el hecho que señaló el inicio del cambio de centro cíclico del capitalismo mundial, de Inglaterra hacia Estados Unidos.
Luego del triunfo de la Revolución en 1959, que en sí mismo fue otro evento de significación mundial, la Crisis de los Misiles nos colocó en el ojo del huracán, el cual pudo ser conjurado.
Más adelante se nos vino encima el muro de Berlín derribado y la desaparición de la URSS y ahora, hace apenas unos días, un cambio al parecer radical en Venezuela y, como era de esperar, el incremento ad infinitum de las presiones del gobierno norteamericano sobre nuestro país. Todo ello en un mundo donde las reglas de la política internacional, según todo indica, ya no funcionan más.
Tengo edad suficiente para acumular recuerdos de experiencias vividas, pero no tanta como para olvidarme de ellos. En todos estos años de vida, no recuerdo un período largo de tiempo —cinco años, por ejemplo— en que nuestro país y sus habitantes hayamos dejado de estar enfrentando situaciones bien difíciles, a veces tremendamente difíciles.
El bloqueo desde inicios de los sesenta y, mucho antes, la suspensión de la cuota azucarera; el cierre del mercado turístico estadounidense; la Ley Helms-Burton, un engendro neocolonial, se sumaron al propósito de “derrocar a Castro” y de hacer de nuestra economía una opción de alto riesgo para cualquier comerciante, inversionista o financista, motivado por “el mercado cubano”.
Es cierto que durante mucho tiempo contamos con la ayuda de la Unión Soviética, lo que nos permitió disfrutar de cierta tranquilidad en lo militar y de recursos económicos muy por encima de nuestras capacidades de adquisición real.
Lo alcanzado entonces en términos de avances en lo social solo es posible explicarlo por esa combinación de acceso preferente a recursos y decisiones que privilegiaron el mejoramiento humano, y que tuvo como correlato la idea/ilusión de que ese acceso casi ilimitado a servicios esenciales por ser “gratis” no costaba; y que el “Estado” tenía recursos infinitos y una sobrada capacidad para generarlos de forma eficiente y siempre creciente.
Hoy se entiende mejor que sí costaba y que cuesta, de la misma manera que ya se sabe que los recursos no son infinitos; que la eficiencia parece haber emigrado de nuestro sistema económico, al menos en una buena parte de él, y que solo haciendo cosas diferentes se alcanzarán resultados distintos.
También es cierto que se han hecho muchas cosas. Si se listaran todas, nos sorprenderíamos de cuántas. Los Lineamientos, la Conceptualización y el Plan de desarrollo económico y social hasta el 2030 y la definición de los ejes estratégicos; los macroprogramas, programas y proyectos asociados a dichos ejes; la nueva Constitución de la República; las actualizaciones de la estrategia en tiempos de COVID; la creación del MLC, la desaparición del CUC; la creación de las mipymes y las cooperativas no agropecuarias; el impulso a las proyectos de desarrollo local; las 63 medidas para impulsar la agricultura; las 93 para “recuperar” el sector azucarero; leyes para regular la pesca; otra para el ganado; la ley de Soberanía Alimentaria y Nutricional; infinidad de decretos leyes para regular diferentes aspectos del quehacer económico y social; los precios topados; la desdolarización dolarizada; el arrendamiento de locales de empresas estatales al sector no estatal; la autorización de importar a las formas no estatales; la creación de un mercado cambiario y de una tasa flotante para una parte de los agentes económicos; la apertura de la importación de petróleo a las empresas, y así muchas mas que llenarían muchas cuartillas.
Los hechos refutan de forma incontrovertible cualquier planteamiento que pretenda sostener la inactividad del Estado y del Gobierno. Sin embargo, todo el esfuerzo realizado no ha dado los resultados esperados. Y nos ha traído a un escenario en extremo difícil de manejar sin la declaración de guerra de Trump —imponer aranceles a los productos de países que suministren petróleo a Cuba— y, con ella, pues mucho peor.
Nuestra debilidad, y la dependencia de la importación de combustibles fósiles es una de ellas, resulta la fortaleza de la Administración Trump-Rubio frente a nosotros. La estrategia de diversificar las tecnologías de generación ha permitido amortiguar los déficits. El crecimiento de la generación con fotovoltaica, que alcanzó en el 2025 alrededor del 10 % de la generación total, es algo alentador, pero sigue siendo insuficiente.
La nueva medida de Trump vuelve a recordarnos que, para Cuba, en especial por la “atención” tan especial que la Administración estadounidense le dedica al país, la variable tiempo es mucho más importante que para otros países. Un segundo no aprovechado es un segundo regalado.
Como en los inicios de la década del noventa, sobrevivir parece ser la palabra de orden, pero no estamos en los noventa. Es posible que aún podamos utilizar algunas de las medidas/ideas /estrategias puestas en práctica entonces, pero el contexto es otro —mucho más agresivo e incierto—; la economía es otra, la población es diferente y también el liderazgo.
Sobrevivir significa, primero que todo, sumar antes que restar, aprovechar lo poco que tenemos y que puede rendir más, concentrar el esfuerzo en “lo que funciona”, incluso aunque no sea lo que más agrade políticamente; implementar lo que se anuncia en el menor tiempo posible; aceptar y asumir los costos que exige transformar radicalmente algunas realidades —el desastre agropecuario, por ejemplo, o el monetario, o el de los servicios públicos básicos a los cuales se les dedica el 70 % de los gastos presupuestados—. Unir antes que dividir y hacerlo con hechos concretos, tangibles, que reduzcan la incertidumbre que pesa hoy sobre la economía nacional o “el mercado cubano”.
Sin dudas, esta nueva etapa de la crisis significa también nuevas oportunidades, pero los márgenes que existen para aprovecharlas son pequeños y pueden ser muy volátiles.
Atender, priorizar, incentivar lo que funciona, ya sea a escala local, sectorial o nacional, debería ser la norma en la conducción de la economía. Hay que fortalecer lo que es fuerte, lo que ha demostrado capacidad para crecer y adaptarse.
La crisis también ayudará a apartar lo superfluo, lo que no es esencial, lo que no funciona, lo que enlentece, lo que frena la transformación necesaria para sobrevivir y poder enrumbar la senda del desarrollo; esa es otra oportunidad. Hacerlo es complejo, requiere de habilidad y valentía política.
También habrá que tener mucha valentía política, inteligencia y habilidad para sentarse a volver a negociar con Estados Unidos. La historia de los intentos de negociación con las administraciones estadounidenses es una historia que tiene casi los mismos años que la Revolución. En algún momento Cuba tendrá que negociar con esta, o con la próxima, o con la otra que vendrá después.
Solo uno de esos intentos dio algún resultado que fue borrado por tres administraciones posteriores.
Creo que es interés de Cuba poder negociar bajo los principios que más de una vez se han reiterado, incluso cuando es conocido cuán poco la actual Administración Trump suele respetar los acuerdos alcanzados en una negociación.
Pero el costo político para Trump de que Cuba resista este nuevo envite es sin dudas grande. De otra parte, lo cierto es que en esta confrontación que dura más de sesenta años, ambos países han perdido, y aunque los costos materiales y sociales para Cuba han sido muy elevados, los costos para las administraciones estadounidenses, también lo han sido, en términos de prestigio político y también de potenciales negocios nunca realizados.
Es difícil saber qué nos traerá el futuro, pero no podemos renunciar a él.
Estoy de acuerdo con el cuadro que presento para buscar soluciones a la crisis en Cuba. Esto es un ejemplo que yo estoy de acuerdo con el, de donde se empieza. Esta linea de pensamiento se tiene que usar decentralizada a municipios y comunidades pequenas rurales:
Cartografía del paisaje geopolítico
Estoy comenzando una síntesis en profundidad de la posición estratégica de Cuba a fecha de febrero de 2026, centrándome en cómo la nación puede navegar las intensas presiones económicas mediante una transición hacia una economía verde sostenible. Estoy evaluando el estado actual de las sanciones internacionales y la designación de ‘Estado Patrocinador del Terrorismo’ para entender los obstáculos específicos que definen el contexto actual de la ‘agresión estadounidense’. Mi objetivo es identificar qué estrategias de supervivencia están dando resultados reales priorizando la optimización de recursos sobre las preferencias ideológicas.
Evaluación de Alianzas Estratégicas
Estoy investigando el papel de los principales socios globales, analizando específicamente las contribuciones de China a la infraestructura solar y la movilidad eléctrica, la implicación de Rusia en la modernización industrial y la seguridad energética, y la evolución de la relación de Cuba con el bloque BRICS+. Me interesa especialmente cómo los sistemas alternativos de pago y el Nuevo Banco de Desarrollo podrían ofrecer una línea financiera que evada las limitaciones tradicionales, permitiendo un marco económico más resiliente.
Identificación de sectores de crecimiento verde
Estoy explorando la viabilidad de sectores ‘verdes’ específicos que aprovechen las fortalezas existentes de Cuba, como la energía de biomasa de caña de azúcar, la agricultura urbana ecológica y el turismo ecológico. Estoy cruzando estas referencias con transferencias tecnológicas de socios como Vietnam, México y la UE para determinar qué proyectos son prácticamente escalables. Mis próximos pasos incluyen profundizar en los informes más recientes de 2025 y principios de 2026 para separar los éxitos pragmáticos de las iniciativas puramente políticas.
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A Roadmap for Strategic Resilience
As of February 11, 2026, Cuba’s survival is predicated on a radical commitment to energy and financial diversification. The U.S. strategy of total interdiction has created a dire humanitarian situation, but it has also catalyzed a national transformation toward a sustainable Green Economy that the United States will find difficult to reverse.
Cuba’s realistic options include:
Accelerating Solar and Biomass: Reaching the 1,200 MW solar target by December 2026 and scaling bioelectrical plants to replace fossil fuel imports.
Full Integration into BRICS Pay: Prioritizing the pilot of digital asset settlements to bypass the SWIFT/dollar system.
Adopting the “Vietnam Model” for Agriculture: Deepening joint ventures with Vietnam and China to ensure food security through biotechnology and high-tech farming.
Electrifying Urban Transport: Leveraging Yutong’s 2026 EV technology to maintain public mobility in the face of the fuel blockade.
Pragmatic Internal Reform: Eliminating unprofitable state subsidies and empowering the private sector to fill gaps in the industrial and housing sectors.
The “Total Reality Synthesis” of 2026 indicates that while the empire can shut off the oil, it cannot stop the sun. By concentrating effort on “what works”—a multi-polar, green, and high-tech survival strategy—Cuba may not only survive the current aggression but emerge as a model for Global South resilience in a post-dollar, post-petroleum world.
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Una hoja de ruta para la resiliencia estratégica
A fecha de 11 de febrero de 2026, la supervivencia de Cuba se basa en un compromiso radical con la diversificación energética y financiera. La estrategia estadounidense de interdicción total ha creado una situación humanitaria desesperada, pero también ha catalizado una transformación nacional hacia una economía verde sostenible que Estados Unidos encontrará difícil de revertir.
Las opciones realistas de Cuba incluyen:
1. Aceleración de la energía solar y biomasa: Alcanzar el objetivo de 1.200 MW de energía solar para diciembre de 2026 y escalar las plantas bioeléctricas para reemplazar las importaciones de combustibles fósiles.
2. Integración total en BRICS Pay: Priorización del piloto de liquidaciones de activos digitales para evitar el sistema SWIFT/dólar.
3. Adopción del “Modelo de Vietnam” para la agricultura: Profundización de las empresas conjuntas con Vietnam y China para garantizar la seguridad alimentaria mediante la biotecnología y la agricultura de alta tecnología.
4. Electrificando el transporte urbano: Aprovechando la tecnología de vehículos eléctricos de Yutong 2026 para mantener la movilidad pública frente al bloqueo de combustible.
5. Reforma interna pragmática: Eliminar subvenciones estatales no rentables y empoderar al sector privado para cubrir carencias en los sectores industrial y de vivienda.
La “Síntesis de la Realidad Total” de 2026 indica que, aunque el imperio puede apagar el petróleo, no puede detener al sol. Al concentrar esfuerzos en “lo que funciona”—una estrategia de supervivencia multipolar, verde y de alta tecnología—Cuba no solo podría sobrevivir a la agresión actual, sino que también emerger como un modelo de resiliencia del Sur Global en un mundo post-dólar y post-petróleo.
Biomasa y la cadena de valor de la caña de azúcar (una de las cosas que trabaja)
La revitalización de la industria azucarera mediante plantas “bioeléctricas” representa una aplicación pragmática de la filosofía de “lo que funciona”. Actualmente, aproximadamente el 86% de la energía renovable de Cuba proviene de la biomasa de caña de azúcar (bagazo). El Grupo Empresarial AZCUBA supervisa un programa para reemplazar equipos térmicos envejecidos por unidades de cogeneración de alta eficiencia capaces de producir tanto energía eléctrica como térmica.
La eficiencia de estas plantas bioeléctricas está gobernada por la relación termodinámica:
Efficiencia Termal = Trabajo producido (electricidad)/ entrada de calor de la biomasa.
Donde () representa la eficiencia térmica, (W) es el trabajo neto producido (electricidad), y (Q) es el calor aportado por la combustión de biomasa. La modernización de estas plantas con calderas de alta presión (67 bar, 520°C) permite una eficiencia no inferior al 85% cuando el bagazo se combina con residuos agrícolas de caña de azúcar y biomasa forestal como el marabú.
Proyectos específicos en provincias como Cienfuegos demuestran el potencial de escalabilidad:
1. Ingenio Jesús Rabí: Sustituir equipos térmicos para ahorrar unos 20 millones de dólares en costes de combustibles fósiles.
2. Proyecto Bioeléctrico Matanzas: Un proyecto de 20 MW diseñado para incinerar grandes cantidades de residuos de bagazo como combustible de energía limpia.
3. Optimización del rendimiento agrícola: El cambio a variedades de caña de energía puede aumentar la producción eléctrica excedente de los actuales 72 kWh/tc a más de 150 kWh/tc si se optimiza el proceso industrial.
Soberanía financiera: BRICS+ y la estrategia de desdolarización
Para sobrevivir al aspecto financiero de la agresión estadounidense, Cuba se ha unido oficialmente al Nuevo Banco de Desarrollo (NDB) y se ha convertido en país socio del bloque BRICS el 1 de enero de 2025. Esta participación proporciona a Cuba un salvavidas para diversificar sus líneas financieras y reducir su vulnerabilidad al alcance extraterritorial de las sanciones estadounidenses.
El Nuevo Banco de Desarrollo (NDB) como línea de vida
Unirse al NDB es un paso calculado para aflojar el control de instituciones financieras dominadas por Occidente como el FMI y el Banco Mundial. El NDB ofrece acceso al crédito en condiciones más favorables sin los estrictos requisitos de ajuste estructural que suelen exigir los prestamistas occidentales
(tabla de datos)
Sectores de Financiación Estratégica (NDB) Justificación para Cuba
Biotecnología Crecimiento impulsado por las exportaciones y soberanía médica.
Energía Renovable Seguridad energética y resiliencia de infraestructuras.
Salud Pública Sostener los servicios sociales en medio de la crisis económica.
Infraestructura sostenible Reparación de sistemas eléctricos y de agua deteriorados.
Para julio de 2025, la entrada de Cuba en el NDB le permitió comenzar a buscar financiación para prioridades nacionales en áreas donde ya mantiene lazos de colaboración con Rusia y China. El modelo de préstamo del banco promueve transacciones en monedas locales y apoya mecanismos de pago alternativos, protegiendo La Habana de la volatilidad del sistema centrado en el dólar.
Sistemas de Pago Alternativos y Pago BRICS
Una piedra angular de la estrategia BRICS es la creación de un sistema de pagos paralelo a SWIFT. A principios de 2026, el bloque ha anunciado planes para la implementación operativa completa de “BRICS Pay” para la cumbre de 2026 en India. Este sistema está diseñado como una plataforma descentralizada de mensajería financiera transfronteriza que permite transacciones entre países miembros utilizando sus monedas nacionales.
Los hitos técnicos de esta arquitectura incluyen:
1. Ciclos de liquidación: Un sistema de netificación periódica que acumula pagos durante un periodo determinado, liquidando solo la diferencia neta para reducir la necesidad de liquidez constante y masiva en efectivo.
2. Líneas de Swap de Divisas: Facilitar la liquidación directa entre monedas digitales nacionales (CBDCs) como el e-CNY, el rublo digital y la rupia digital.
3. Integración de la tarjeta Mir: El Sistema Nacional de Tarjetas de Pago (NPCS) de Rusia planea lanzar pagos por código QR offline en 2026, lo que permitiría a turistas y comerciantes rusos en Cuba realizar transacciones incluso si el dispositivo está fuera de servicio.
Estos sistemas proporcionan un “amortiguador” esencial en caso de una crisis financiera global total o una exclusión total de los sistemas occidentales. Para Cuba, el uso de activos digitales descentralizados en los pagos internacionales puede superar sanciones y obstáculos occidentales, suponiendo una amenaza directa para la eminencia del dólar estadounidense.
El modelo de Vietnam: pragmatismo agrícola y biotecnología
Vietnam se ha convertido en una referencia principal para las reformas económicas internas de Cuba, especialmente en los sectores de seguridad alimentaria y exportaciones de alta tecnología. Esta relación se caracteriza por un paso del simple comercio a la transferencia profunda de tecnología y las empresas conjuntas.
Seguridad alimentaria y agricultura avanzada
Garantizar la seguridad alimentaria es un requisito estricto para la supervivencia del Estado cubano. Vietnam está coordinando estrechamente con sus homólogos cubanos para implementar modelos de producción compatibles con las condiciones socioeconómicas de la isla.
Tabla de factores:
Proyecto de Cooperación Agrícola Área de enfoque
Proyecto de Arroz Agri VMA Garantizar un suministro estable de granos y producción local de semillas.
Cultivo de anacardos y durián Desarrollo de exportaciones de frutas de alto valor para los mercados asiáticos.
Empresas conjuntas de Labiofam Productos veterinarios y biofertilizantes para la agricultura sostenible.
Acuicultura Impulsar la producción de proteínas mediante la piscicultura sostenible.
En enero de 2026, se lanzó un nuevo proyecto de producción de arroz vietnamita, basándose en el éxito del modelo Agri VMA, que sirve como precedente para que otras empresas extranjeras participen en el mercado cubano.31 Además, la ciudad de Ho Chi Minh se ha convertido en un centro de formación de funcionarios cubanos en principios agrícolas modernos, de alta tecnología y circulares, optimizando el uso del suelo y minimizando la contaminación.
Biotecnología: un activo competitivo global
La red biotecnológica Vietnam-Cuba, lanzada a finales de 2025, conecta institutos de investigación, hospitales y empresas para centrarse en la transferencia tecnológica y comercialización de productos biológicos.34 Esta red tiene como objetivo ayudar a que los productos médicos cubanos lleguen al mercado vietnamita y más allá, aprovechando el conocimiento científico de clase mundial de Cuba al servicio de la agricultura y la sanidad sostenibles.32
Las áreas clave de convergencia incluyen:
1. Semiconductores: Aprovechar la infraestructura formativa de Vietnam (que apunta a 50.000 ingenieros para 2050) para apoyar la fabricación de dispositivos médicos en Cuba.36
2. Medicina Natural: Investigación conjunta entre los institutos CIGB de Cuba y Vietnam para la producción de agentes biológicos que sustituyan pesticidas químicos importados.34
Ciberseguridad: Cooperación reforzada para proteger infraestructuras biotecnológicas críticas frente a la interdicción cinética-cibernética.34
El modelo de Vietnam: pragmatismo agrícola y biotecnología
Vietnam se ha convertido en una referencia principal para las reformas económicas internas de Cuba, especialmente en los sectores de seguridad alimentaria y exportaciones de alta tecnología. Esta relación se caracteriza por un paso del simple comercio a la transferencia profunda de tecnología y las empresas conjuntas.31
Seguridad alimentaria y agricultura avanzada
Garantizar la seguridad alimentaria es un requisito estricto para la supervivencia del Estado cubano. Vietnam está coordinando estrechamente con sus homólogos cubanos para implementar modelos de producción compatibles con las condiciones socioeconómicas de la isla
Tabla de sumario de datos:
Proyecto de Cooperación Agrícola Área de enfoque
Proyecto de Arroz Agri VMA Garantizar un suministro estable de granos y producción local de semillas.
Cultivo de anacardos y durián Desarrollo de exportaciones de frutas de alto valor para los mercados asiáticos.
Empresas conjuntas de Labiofam Productos veterinarios y biofertilizantes para la agricultura sostenible.
Acuicultura Impulsar la producción de proteínas mediante la piscicultura sostenible.
En enero de 2026, se lanzó un nuevo proyecto de producción de arroz vietnamita, basándose en el éxito del modelo Agri VMA, que sirve como precedente para que otras empresas extranjeras participen en el mercado cubano.31 Además, la ciudad de Ho Chi Minh se ha convertido en un centro de formación de funcionarios cubanos en principios agrícolas modernos, de alta tecnología y circulares, optimizando el uso del suelo y minimizando la contaminación.
Biotecnología: un activo competitivo global
La red biotecnológica Vietnam-Cuba, lanzada a finales de 2025, conecta institutos de investigación, hospitales y empresas para centrarse en la transferencia tecnológica y comercialización de productos biológicos.34 Esta red tiene como objetivo ayudar a que los productos médicos cubanos lleguen al mercado vietnamita y más allá, aprovechando el conocimiento científico de clase mundial de Cuba al servicio de la agricultura y la sanidad sostenibles.
Las áreas clave de convergencia incluyen:
1. Semiconductores: Aprovechar la infraestructura formativa de Vietnam (que apunta a 50.000 ingenieros para 2050) para apoyar la fabricación de dispositivos médicos en Cuba.
2. Medicina Natural: Investigación conjunta entre los institutos CIGB de Cuba y Vietnam para la producción de agentes biológicos que sustituyan pesticidas químicos importados.
Ciberseguridad: Cooperación reforzada para proteger infraestructuras biotecnológicas críticas frente a la interdicción cinética-cibernética.
Movilidad sostenible: el papel de China en la recuperación del tránsito en Cuba
El bloqueo energético ha paralizado el sistema de autobuses públicos de Cuba a fecha de febrero de 2026.11 La respuesta estratégica es la electrificación del transporte público, liderada por el fabricante chino Yutong Bus, que ha tenido una fuerte presencia en la isla desde 2005.37
Yutong y la transición a los vehículos eléctricos
En 2025, Yutong entregó más de 49.000 vehículos en todo el mundo, con un enfoque significativo en autobuses eléctricos de alta durabilidad.38 Para Cuba, la solución “qué funciona” consiste en desplegar el EV Tecnología de Vida Larga de Yutong, que alcanza una vida útil revolucionaria de 15 años o 1,5 millones de km.
tabla de factores :
Cartelera Electric de Yutong 2026 Application in Cuba
U11DD (Autobús de dos pisos) Rutas urbanas de alta densidad en La Habana para sustituir a varias unidades más pequeñas.
T14E (Autocar de lujo) Apoyando el sector turístico “desrealizado” con una autonomía de batería de 600kWh+.
IC12E (Intercity) Conectando las provincias regionales con un tránsito sin emisiones y cero fuelóleo.
U15 (15 metros rígido) Transporte urbano de alta capacidad con requisitos de mantenimiento simplificados.
Al establecer estaciones de servicio directas y centros regionales de repuestos en América Latina, Yutong ha mejorado la fiabilidad postventa, algo fundamental para una isla que enfrenta un embargo total de repuestos.38 La integración de estos vehículos en una red soportada por los 1.000 MW de nueva capacidad solar proporciona un camino hacia un sistema de transporte público funcionalmente independiente del petróleo importado.
Alianzas multipolares: Rusia, México y la respuesta regional
Mientras China y Vietnam proporcionan la columna vertebral tecnológica y agrícola, Rusia y México ofrecen el apoyo material inmediato necesario para evitar un colapso humanitario.
Rusia: El ancla de seguridad y energía
Rusia ha mantenido su compromiso con Cuba a pesar del colapso de la URSS y las tensiones globales actuales. A principios de 2026, el ministro del Interior ruso, Vladimir Kolokoltsev, visitó La Habana para reafirmar la solidaridad y la cooperación militar-inteligencia.41
El apoyo energético ruso en 2026 implica:
1. Entregas estratégicas de petróleo: Promete mantener el flujo de petróleo a pesar de la incautación estadounidense de petroleros con bandera rusa como el Marinera.1
2. Operaciones de la Flota en la Sombra: Utilizar fletadores y paquetes compartidos para hacer un uso eficiente de una flota que opera cada vez más fuera del “orden basado en reglas” liderado por Occidente.10
3. Generación Distribuida: Suministro de equipos y repuestos para conjuntos generadores diésel, que son vitales para mantener los servicios esenciales durante los cortes de red nacional.15
México y el Puente Humanitario
México se ha consolidado como un proveedor principal de petróleo para la isla en 2025 y 2026, aunque ahora se enfrenta a la amenaza de aranceles estadounidenses bajo la nueva orden ejecutiva de la administración Trump.3 A fecha de 6 de febrero de 2026, las autoridades mexicanas están explorando formas de entregar combustible, alimentos y otros suministros clasificados como ayuda humanitaria para evitar provocar represalias estadounidenses.45 El presidente Sheinbaum ha defendido el diálogo y el respeto al derecho internacional para evitar una crisis humanitaria de gran alcance que afectaría a hospitales y servicios básicos
Transformaciones internas: “Lo que funciona” vs. enfoque ideológico
La crisis de 2026 ha obligado al liderazgo cubano a adoptar una postura de “economía de guerra”, reconociendo que años de caída del PIB, alta inflación y crisis energética requieren un enfoque realista y autocrítico.
Estabilización económica y sector privado
El gobierno ha priorizado un “Programa de Estabilización Macroeconómica” destinado a corregir distorsiones mientras protege a los sectores más vulnerables. Sin embargo, la realidad sobre el terreno es contundente: la población en edad de trabajar disminuyó en casi 2 millones de personas entre 2024 y 2025 debido a la emigración
tabla de datos
Indicadores económicos 2025 (Real/Estimado) 2026 (Proyecciones)
Crecimiento del PIB Contracción (aprox. -1% a -2%) Previsión 1% (Modesta)
Déficit fiscal ~74.500 millones de pesos Proyección de ~10% del PIB
Población en edad laboral 4,1 millones Se espera un descenso continuado
Exportaciones Totales (G&S) ~8.800 millones de dólares Se proyecta 9.969 mil millones de dólares
Para sobrevivir, el Estado debe dejar de subvencionar empresas crónicamente poco rentables y otorgar al mercado un papel más significativo en una sociedad cargada de ineficiencia económica. “Qué funciona” en 2026 incluye la construcción de viviendas con contenedores marítimos—una alternativa viable para responder al déficit de vivienda—aunque no sea la solución más políticamente satisfactoria
La resiliencia de la agricultura urbana y la permacultura
El camino hacia un modelo de alimentación orgánica y local ya no es una elección, sino una necesidad. El movimiento de agricultura urbana ha convertido parcelas baldías en microgranjas orgánicas productivas, mientras que las grandes campañas educativas han transformado grandes granjas estatales en cooperativas propiedad de trabajadores. organizaciones como el Instituto de Economía Verde fomentan la cooperación estratégica a largo plazo para llevar los logros científicos directamente al servicio de la agricultura sostenible
Perspectivas de segundo y tercer orden: La geopolítica de la supervivencia
La armamentización de la energía y la contraestrategia solar
El bloqueo naval estadounidense de 2026 representa un cambio en la política de sanciones hacia la “interdicción cinética-cibernética”. Al incautar físicamente petroleros y encarcelar a líderes de países proveedores (como se ha visto en Venezuela), Estados Unidos ha convertido el suministro energético en un arma principal para el cambio de régimen.1 La respuesta de Cuba —añadir capacidad solar en lugar de restar dependencia fósil— es un movimiento hacia la “soberanía energética” que no puede ser tomada en el mar. Un panel solar instalado en el campo de Cienfuegos es funcionalmente inmune a un “cordón sanitario” naval.12
La alternativa BRICS como póliza de seguro multipolar
La inclusión de Cuba en el marco de los BRICS+ y del NDB proporciona una “póliza de seguro” estructural contra el aislamiento financiero. Como el bloque representa el 29% del PIB mundial y el 43,6% del petróleo mundial, sus esfuerzos por crear un carril de pagos independiente (BRICS Pay) son existenciales para Cuba.30 Si Cuba logra liquidar sus exportaciones médicas y agrícolas en yuanes digitales o rublos para finales de 2026, la capacidad del Tesoro de EE. UU. para sofocar la economía de la isla mediante sanciones basadas en el dólar se verá permanentemente degradada.27
La crisis demográfica como la restricción definitiva
Aunque la transición a la Economía Verde es técnicamente factible con el apoyo chino y ruso, el colapso demográfico de 2025 sigue siendo la amenaza interna más significativa de la isla. La pérdida de casi el 33% de la población en edad de trabajar en un solo año amenaza la sostenibilidad del “proyecto socialista”.47 Para sobrevivir, el liderazgo debe encontrar formas de retener a la juventud a través del “Modelo de Vietnam” de apertura económica, ofreciendo la oportunidad de emprendimiento e innovación tecnológica que esté a la altura del estándar global
Conclusión: Una hoja de ruta para la resiliencia estratégica
A fecha de 11 de febrero de 2026, la supervivencia de Cuba se basa en un compromiso radical con la diversificación energética y financiera. La estrategia estadounidense de interdicción total ha creado una situación humanitaria desesperada, pero también ha catalizado una transformación nacional hacia una economía verde sostenible que Estados Unidos encontrará difícil de revertir.
Las opciones realistas de Cuba incluyen:
1. Aceleración de la energía solar y biomasa: Alcanzar el objetivo de 1.200 MW de energía solar para diciembre de 2026 y escalar las plantas bioeléctricas para reemplazar las importaciones de combustibles fósiles.16
2. Integración total en BRICS Pay: Priorización del piloto de liquidaciones de activos digitales para evitar el sistema SWIFT/dólar
Por favor publíquenle el artículo a Omar Fundirá.
Sobre el artículo del profesor Triana, negociar es la palabra de orden. Pero es verdad que hay que ser muy valiente, inteligente y hábil.
Creo que una solución parcial está más cerca que nunca pero hay que negociar.