La segunda empresa mixta “para el desarrollo de inmobiliarias vinculadas a campos de golf” será creada próximamente en Cuba entre la firma china Beijing Enterprises Holdings Limited y el grupo extrahotelero cubano Palmares, según dijo recientemente el director de Negocios del Ministerio de Turismo (Mintur), José Reinaldo Daniel Alonso, en declaraciones a la Agencia de Información Nacional (AIN).
El proyecto “se desarrollará en la zona de Bellomonte, al este de La Habana”, dijo a la AIN el funcionario del Mintur, y según la nota, “en el actual semestre se ha avanzado paralelamente en la preparación técnica de dos proyectos más: uno ubicado en la zona de El Salado, al oeste de la capital, y otro en Punta Colorada, en Pinar del Río”, ambos con participación de empresas españolas, además de Palmares.
Asimismo, la nota precisa que el Mintur hoy prioriza las inversiones en “segunda línea de playa y en zonas donde no existen las infraestructuras necesarias”, y cita los ejemplos de la playa Santa Lucía, al norte de la provincia de Camagüey, y Covarrubias, en Las Tunas.
La concreción de la primera empresa mixta para una inmobiliaria relacionada con campos de golf en el país fue anunciada en febrero de este año por el Ministro del Turismo, Manuel Marrero, en reunión con delegados al XX Congreso de las CTC.
También junto a Palmares, la compañía británica Esencia Hotels & Resorts deberá invertir 350 millones de dólares en 2 mil unidades inmobiliarias, un lujoso club de campo con servicios de sala de conferencias, espectáculos, restaurantes, tiendas, deportes y spa, además de un hotel, un centro marítimo, un campo de golf de 18 hoyos, y varios cientos de apartamentos y villas, según la página del proyecto The Carbonera Golf & Country Club, como se llamará el lugar.
Al respecto, Andrew Macdonald, director ejecutivo de Esencia Hotels & Resorts y Havana Holdings decía hace unos meses: “The Carbonera Golf & Country Club será el primer resort que integre Golf Resorts en Cuba, y creemos que hay potencial para desarrollar muchos resorts de 6 estrellas a lo largo de la isla. Cuba es similar en tamaño a Gran Bretaña, que tiene más de 2000 campos de golf, de ahí que hay mucho margen para desarrollar campos de golf de primera clase”.
Con estas inversiones en turismo de lujo, el ramo, que hasta hoy ocupa el segundo lugar en aportes de divisas al país –detrás de la exportación de servicios profesionales–, busca incrementar sus ingresos y competitividad, sobre todo luego de que en marzo se aprobara una nueva ley de inversión extranjera que sitúa al sector como favorecido para la captación de inversiones.
Según el Presidente de Esencia Hoteles & Resorts, Michael Phair, el Mintur “ha expresado el deseo de mejorar su producto turístico para abrazar el concepto de trabajo con socios internacionales como Esencia, (…). Este tipo de visión estratégica y el compromiso con el turismo ayudará a diferenciar realmente Cuba de su vecinos del Caribe”.
La participación extranjera en áreas del turismo en Cuba asciende a 26 empresas mixtas, que administran cerca de 5 mil 600 habitaciones a lo largo del país.
En el primer semestre de 2014, según datos oficiales, el turismo internacional ingresó a la isla unos 1.077 millones de dólares, y la llegada de turistas se incrementó un 3.7 por ciento respecto a 2013, con un total de un millón 660 mil 055 arribos, cifra con la que, aunque mayor, es probable que no se llegue a los 3 millones que se previó como meta para finalizar el año.
